也許這半瓶水對我們很多人來說并不值得一提，畢竟2元/瓶確實不貴。

 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網(wǎng)站中脫穎而出。早在2007年，也就是網(wǎng)站成立沒多久，niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當(dāng)時一些極具爭議的政客在網(wǎng)站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關(guān)心的御宅族們進行交流。

熱烈的反響大大超出了主辦方的預(yù)期，niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道：“到目前為止，公司內(nèi)部大多數(shù)人認(rèn)為如果一個長約1至2小時的節(jié)目有10萬人收看就很了不起了。似乎現(xiàn)在是彈幕，而非視頻本身，才是他們進入這個平臺的真正原因。在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。

沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎(chǔ)，niconico天然地構(gòu)建出了一種專屬于二次元用戶的社區(qū)感。

B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。

最受人關(guān)注的是，時任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進行一場針鋒相對的辯論。企業(yè)都唯恐錯過這場“眼球經(jīng)濟”的盛宴。

……企業(yè)要用數(shù)據(jù)的聲音替代經(jīng)驗主義，在正確的時間做正確的事情，同時要足夠?qū)Ｗⅲ约白銐蚰托?，做一個好企業(yè)，去迎接即將來臨的黃金時代。然而，掌控用戶入口這一核心競爭力的BAT，卻在金融危機中穩(wěn)扎穩(wěn)打、擴大業(yè)務(wù)，憑借遙遙領(lǐng)先的盈利能力與用戶控制力強化護城河，進而開啟了長達(dá)8年的BAT壟斷時代。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。整一年，風(fēng)險投資者都非常保守，由于不斷惡化的資金來源情況和對退出市場的不確定性，中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資的數(shù)量與資金量均大幅下滑，IPO和并購案例數(shù)不斷下挫。